日前，在接受水滴訪談時，海銀資本創始合伙人王煜全老師曾經提到中型企業在市場中保持競爭力的三大要點——科技、資本、生態卡位。
01技術自研還是技術合作？毫無疑問，技術是企業發展的第一生產力。但對于自研實力不足的企業而言，數字龐大和充滿不確定性的研發投入常常讓企業望而卻步。對此，王煜全老師認為，傳統自研***投資重、效率低。更重要的是，任何技術都有生命周期，相較于自研，采用“制造及投資”“市場換技術”等方式，吸收全球的科研力量，挑選最合適的前沿技術為自己所用，才是企業技術發展的最佳路徑。
02追逐資本還是借力資本？不同于小微企業的政策扶持和頭部大型企業的融資優勢，在資本市場中，中型企業往往是“被忽略的大多數”。在王煜全老師看來，中國資本市場從來不缺錢，缺少的只是對未來市場的想象力。無論你身處什么領域，都要對未來的市場趨勢以及自己在趨勢中的價值有明確的定義——是顛覆產業，還是升級產業，或者有新興機會？當你對企業的上升通道有了清晰描述，才能借助資本的力量，去布局更廣闊的增長空間。
王煜全老師認為，從國際大循環到中國內循環，未來很長一段時間內，我們都需要建立更完善的產業生態，尤其是補足一些關鍵的、缺失的環節，才能減少對外依賴。而企業最關鍵的一大戰略，就是找到自己在產業內循環里的核心卡位，構建自身的不可替代性。
“這三者結合起來，形成一個清晰的戰略，中型企業就容易實現從中到大的飛躍；反之，如果有某個環節沒想清楚，就難以借力。”???
