這幾天，我去深圳福田CBD區(qū)域的商場吃飯，基本上那里可以用門可羅雀形容。

特別是周末的晚上，原來有時候還需要排隊的西貝，只有我一桌吃飯。

更凄涼的是，店家看到生意不好，為了省電，還關(guān)了部分燈光。

在福田站的麥當(dāng)勞，原來應(yīng)該是21點-22點下班的，周末那天8點就關(guān)門了。

深圳福田餐飲業(yè)生意不好，是受疫情影響。

本輪深圳疫情，福田有多個區(qū)域劃分為封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)，商場需要24小時綠碼才能進入。

和線下餐飲業(yè)相似的是，現(xiàn)在公募基金發(fā)行也很凄涼。

今年到目前為止，已經(jīng)有5只公募基金發(fā)行失敗了。

數(shù)據(jù)顯示，截至2月28日，2月新成立基金數(shù)量為58只，合計發(fā)行規(guī)模為294.15億元，平均每只產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模為5.07億元，比去年同期縮水90%。

而且最近在和公募公司的交流中，不少業(yè)內(nèi)算是頭部的公司，都在擔(dān)心基金發(fā)不出去，還有不少基金推遲了發(fā)行計劃。

我個人的觀點是，市場差不多短期見底了，基金向來是“好發(fā)不好做，好做不好發(fā)的”，極度冰封的市場，才是一個適當(dāng)投入的機會。

簡單對比下現(xiàn)在和去年：

現(xiàn)在

明星基金經(jīng)理紛紛被罵上熱門

基金發(fā)行困難

熱門賽道權(quán)益基金受追捧

經(jīng)常被人問基金或股市問題

去年

頭部明星基金經(jīng)理被吹上熱門

大量基金一日售罄，百億基金比比都是

基金平臺都在推債券基金

無人問股票或基金

大量統(tǒng)計已經(jīng)顯示，大部分人無論是買基金，還是買股票，長期看來都是虧損的。

這是因為人性是不變的。

股票上漲時人們就會興奮，股票下跌時人們就會害怕，波動對一般投資者來說是很難受的。

房子上漲時，滿世界都是各種各樣的剛需。而當(dāng)房價下跌時，任憑開發(fā)商如何促銷，這些剛需不見了。

市場從來買漲不買跌。

但是，下跌的時候，短期價格波動并不等同于投資風(fēng)險，事實上，它恰恰相反。

股票價格的波動性越大，我們的長期回報就越有可能越高。

你不會在基金營銷手冊上讀到這種觀點，因為這種觀點不合常規(guī)邏輯。

你也不會看到基金公司去發(fā)行去年業(yè)績低迷的基金經(jīng)理的新產(chǎn)品，因為這不符合商業(yè)邏輯。

但是，有史以來回報最好的股票，有很多在其生命中的某個時刻都經(jīng)歷了50%以上的下跌。

以亞馬遜公司為例，它曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅時，回調(diào)了95%，后來又上漲了600倍，成為美股最牛的公司。

這提醒我們，一味去追求安全的投資，可能并不能得到較高的回報。

收益和風(fēng)險是并存的，你要取得更高的收益，就需要承擔(dān)較大的波動風(fēng)險。

彼得·林奇是最成功的共同基金經(jīng)理之一。他在1977年至1990年期間管理富達麥哲倫基金，在他的13年任期內(nèi)實現(xiàn)了令人震驚的29%的年回報率，但麥哲倫基金的投資者平均只賺了7%同期的年化收益。

表現(xiàn)不佳的主要原因是共同基金的投資者追漲殺跌，交易過多。

彼得·林奇曾說過，“當(dāng)他的業(yè)績受挫時，資金會通過贖回流出基金。然后當(dāng)他回到正軌時，資金又會流入，而投資者已經(jīng)錯過了復(fù)蘇?！?/p>

人性是不變的，即使面對彼得林奇，投資者在市場下跌時，也是用腳投不信任票的。

所以不管怎么寫，怎么說，大部分人自己去買基金、買股票，其實還是會不斷追漲殺跌、追逐熱門，長期虧錢的。

今天，中國基金行業(yè)競爭非常激烈，但它主要是基于市場規(guī)模競爭而不是業(yè)績競爭。

在何時推出何種的基金產(chǎn)品，在很大程度上是根據(jù)產(chǎn)品的銷售角度進行優(yōu)化的，這往往與提升長期復(fù)利的優(yōu)化相沖突。

我想，這也是今天螞蟻財富主動取消“周銷量TOP”、“周定投TOP”等銷量維度榜單的原因，但這就能改變基金投資者追漲殺跌，去追逐熱門基金的習(xí)慣嗎？

個人感覺是很難改變的。

晚上要做核酸了，現(xiàn)在每日一測，今天就寫到這里吧。

以后當(dāng)市場過熱的時候，我也會來提示風(fēng)險的。