瑞士
在制表工藝最初幾乎全靠手工操作。1845年有了制表機械，出現大批生產，這個行業才真正成為一個現代工業部門。在其后的一個世紀中，手表產量迅猛上升，最高年產量曾達1.04億只，占世界總產量40%，幾乎全部為出口。全世界的出口手表中，每10塊就有7塊來自瑞士。雖然如此，瑞士表業在三個多世紀中一直保持著手工業時期的分散狀態，除了少數名牌大廠，從來沒有高度集中，大多數廠家都是中小型的。
瑞士鐘表工業在結構上沿襲歷史上橫向***分工的格局，供貨商和分包商向鐘表商提供零配件，鐘表商裝配和銷售成品。鐘表商根據品種組織其內部生產結構。與其競爭對手相比，瑞士鐘表工業能為消費者提供真正全系列產品，從人工上弦到全自動機械手表，從模擬式到數字式顯示石英表，材質從貴金屬鑲鉆、不銹鋼、木、塑料到高科技陶瓷，款式從現代到古典、從運動型到時尚型，品種從鬧鐘、座鐘、小擺鐘到手表，瑞士鐘表能滿足各種各樣消費者全方位的需求。
上世紀七、八十年代，產自亞洲的石英表風行全球，沖擊了瑞士鐘表制造業，瑞士鐘表業在重重困難中開始結構重組：從業人員由1970年的9萬人變為1984年的3萬人，至如今穩定在4萬人左右。企業數目由1970年的1600家變為如今的600家。每家企業員工平均人數一直維持在70人左右，絕大多數都是中小企業，員工數小于100人，只有不到10家的企業雇傭員工超過500人。通過各公司有計劃的兼并收購行動，四大集團在鐘表業生產中的主導地位基本形成，它們分別是瑞士的斯沃琪集團、勞力士集團、richemont集團和法國的路易威登集團。
