編者按習主席強調，要用好用活各方面人才，堅持以用為本，精準高效配置軍事人力資源，確保人才得到最佳配置、發揮最大效能。武警***總隊黨委認真貫徹落實習主席重要指示精神，按照崗位需求和干部特點，精準選拔使用干部，不斷提升人力資源配置效益，確保人盡其才、才盡其用，為強軍興軍提供有力人才支撐。

本報訊記者安普忠、特約記者趙榮虎報道：在武警***總隊昌都支隊，提起作訓科參謀朱文華，許多官兵都豎起大拇指。前不久的一次實兵演習中，他提出許多有價值的建議，為演習成功作出突出貢獻，受到表揚。

“用人所長人才旺，人盡其能事業興。”武警***總隊政治工作部領導表示，同樣一個人，用在不同崗位，結果往往會大不一樣。朱文華的成長經歷就是最好的體現。

朱文華喜歡鉆研作戰訓練。在后勤部門任職期間，雖然他工作努力，但常因干不到點上而遭到質疑。這使其自信心受挫，一度變得消沉。總隊精準選拔使用干部措施實施后，該支隊黨委根據崗位需求和朱文華的特長，將他調整到作訓科任參謀。此后，朱文華的精神狀態煥然一新。他積極為訓練工作出謀劃策，提出不少改進訓練***的“金點子”，很快成為支隊頗有名氣的訓練行家。

“把干部放在合適崗位上，才能充分發揮人才優長，助推部隊建設發展。”該總隊領導介紹，去年初，他們調研發現，一些單位平時一邊喊“沒有人才”，一邊卻讓“千里馬”耕田，造成人才資源浪費。針對這一問題，總隊黨委研究決定，推出精準選拔使用干部措施，最大程度實現人盡其才、才盡其用，不斷提升人力資源配置效益。

該總隊黨委認真學習研究新的軍官政策制度，在嚴格落實平時考核、年度考核、專項考核的基礎上，組織干部“五查一試”考核，通過政治考查、檔案篩查、資格審查、身心測查、紀檢核查和素質測試，搞準摸清每名干部的特點、愛好、發展潛力等，力爭把每名干部放到能充分發揮個人能力專長的崗位上。每當有崗位空缺，他們打破單位、部門壁壘和論資排輩觀念，根據崗位需求和個人特點，在總隊范圍內選拔合適人選，確保用人所長。

精準選配干部，充分激發該總隊官兵干事創業熱情。大家驚喜地發現，精準選拔使用干部措施實施后，雖然人還是那些人、事還是那些事，但工作效率明顯提高。

總隊機關紀檢干事崗位出現空缺，他們將畢業于中國政法大學、在基層任指導員的王超，選調到該崗位。王超上任后，憑借精湛的業務能力，解決了許多棘手難題。

昌都支隊勤務保障大隊工作頭緒多、歷史遺留問題多、管理難度大。多次參與處理棘手問題并表現突出的昌都支隊參謀胥紅林，被任命為該大隊大隊長后，大膽管理、敢于較真，妥善解決多個歷史遺留問題，使大隊工作有了明顯起色。

“精準選拔使用人才，不僅提升了人力資源效能，還有效激發了官兵精武強能動力，使部隊全面建設呈現出良好態勢。”該總隊領導高興地說，去年以來，總隊有20多個單位跨入先進行列，18個單位和個人獲得武警部隊以上獎勵表彰。