21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者駱軼琪廣州報(bào)道?
自2020年開(kāi)始,受新冠肺炎疫情影響,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者劉量陸續(xù)縮減了在印度的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程,直到中資互聯(lián)網(wǎng)軟件進(jìn)一步遭到當(dāng)?shù)胤饨罱K徹底退出。
在印度,他同時(shí)是手機(jī)線(xiàn)上渠道商并逐步拓展到線(xiàn)下渠道,隨著全面退出,他也停止了在本地的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
劉量是這些年受當(dāng)?shù)?**影響,被迫離開(kāi)印度市場(chǎng)的案例之一。而更備受關(guān)注的,是近期小米、OPPO和vivo陸續(xù)遭遇來(lái)自印度官方的查稅風(fēng)波,并隨后分別被指存在高達(dá)幾十億元人民幣的逃稅,有的廠商已有部分資金被凍結(jié),有的被提出要追繳稅款。
近日,榮耀終端CEO趙明受訪時(shí)表示,在印度的團(tuán)隊(duì)已撤出,不過(guò)在印度有合作伙伴并已啟動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù),將會(huì)采取穩(wěn)妥的方式在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這令中資廠商在印度的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題再度成為熱議焦點(diǎn)。
只是從客觀條件看,印度終究是一個(gè)“迷人”的市場(chǎng):這里有著龐大的人口紅利尚在成長(zhǎng),換機(jī)潮依然持續(xù),手機(jī)消費(fèi)客單價(jià)也在抬升——這些條件對(duì)于手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),具有很高吸引力。
當(dāng)然,印度的營(yíng)商環(huán)境一直都有待提升。多名在印度有過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展的供應(yīng)鏈人士都向記者指出,自從在印度開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)始,稅收問(wèn)題一直都困擾著他們的經(jīng)營(yíng),需要時(shí)時(shí)應(yīng)變。
查稅現(xiàn)象也曾出現(xiàn)于其他海外廠商如三星等企業(yè)。只是近期動(dòng)態(tài),顯得對(duì)中資廠商現(xiàn)階段的核查相對(duì)密集且嚴(yán)厲。
面對(duì)這個(gè)讓人“又愛(ài)又恨”的存在,可以確定的是,已有前期龐大投入的大廠要徹底撤出印度市場(chǎng)并不現(xiàn)實(shí),更何況在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)構(gòu)建起相對(duì)強(qiáng)大的中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài);但當(dāng)務(wù)之急或許是積極跟隨在本地的一系列政策和相關(guān)發(fā)展策略,協(xié)商中成長(zhǎng)。
印度牽引
對(duì)于任何產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),在一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定成熟期后,進(jìn)入其他新興市場(chǎng)不斷擴(kuò)張,是一個(gè)永恒的定律。
印度就是具備這些特征的目的地之一。
2016年前后,包括劉量在內(nèi)的諸多手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,陸續(xù)在包括小米等終端大廠的牽引作用下,來(lái)到印度本地建廠。當(dāng)然,這也與當(dāng)?shù)貫橥苿?dòng)“印度制造”而提高進(jìn)口產(chǎn)品關(guān)稅有關(guān)。
一時(shí)之間,大小諾伊達(dá)兩地成為中資手機(jī)硬件供應(yīng)鏈企業(yè)的高度生態(tài)聚合區(qū),來(lái)自中國(guó)的終端大廠逐漸在這種趨勢(shì)下站住腳跟。
據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint統(tǒng)計(jì),相比2015年第四季度,2016年第四季度中國(guó)手機(jī)品牌在印度的市場(chǎng)份額從14%大幅躍升到了45%。相比之下,同期內(nèi)印度本土品牌的份額從54%下滑到了20%。
至今,在當(dāng)?shù)厍拔宕笃放浦校瑑H三星一家來(lái)自韓國(guó)。中資手機(jī)廠商的占比至少達(dá)75%。
Counterpoint高級(jí)分析師PrachirSingh向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析,印度本土品牌無(wú)法與中國(guó)品牌正面競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橐?guī)模效益讓中國(guó)品牌在定價(jià)和產(chǎn)品規(guī)格配置方面有積極優(yōu)勢(shì)。
在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)模和政策兩方面驅(qū)動(dòng)下,近些年來(lái),在印度站穩(wěn)腳跟的頭部國(guó)產(chǎn)大廠也持續(xù)擴(kuò)大了本地建廠動(dòng)作。據(jù)前述機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),截至2022年第一季度,按印度智能機(jī)生產(chǎn)制造的份額來(lái)看,OPPO以21.6%排名第一,緊隨其后是三星,vivo和鴻海子公司則分別以占比超11%位列第三、第四。
不過(guò)相比之下,華為和榮耀都似乎沒(méi)有積極在印度大手筆投入。
一名手機(jī)廠商內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析,基于毛利率表現(xiàn)考慮,榮耀并不愿意在印度積極進(jìn)行嘗試。但其所在廠商通過(guò)規(guī)模化發(fā)展模式,已經(jīng)在印度實(shí)現(xiàn)盈利。
一名行業(yè)觀察人士則認(rèn)為,榮耀此前曾對(duì)印度市場(chǎng)三進(jìn)三出,但收效不大,其以高端機(jī)切入印度市場(chǎng),未獲得較大反響。
這或許也是榮耀可以相對(duì)輕松宣布團(tuán)隊(duì)撤離,而以合作伙伴形式繼續(xù)在印度投入運(yùn)營(yíng)的原因所在——龐大的市場(chǎng)不可放棄,但因自身前期投入不算大,運(yùn)營(yíng)方式或有探討空間。
目前看起來(lái),如榮耀的這種選擇或許只是少數(shù)。劉量向記者表示,據(jù)他了解,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈廠商都還沒(méi)有離開(kāi),一定比例可能來(lái)自貿(mào)易服務(wù)領(lǐng)域。“OVM這類(lèi)終端大廠都在,可以說(shuō)80%-90%的供應(yīng)鏈都是奔著它們?nèi)サ模灰謾C(jī)終端沒(méi)走,這些廠商也不會(huì)走。數(shù)量不好統(tǒng)計(jì),我粗略預(yù)估撤離頂多在10%-20%。”
中印越電子(手機(jī))企業(yè)協(xié)會(huì)(CMA)秘書(shū)長(zhǎng)楊述成也告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“據(jù)我了解,目前在印度的中資品牌和供應(yīng)鏈廠商,在印度的整體戰(zhàn)略不會(huì)變。”舉例來(lái)說(shuō),不論是大型終端廠小米、OPPO和vivo、傳音,還是模組廠、屏廠,更小規(guī)模的數(shù)據(jù)線(xiàn)、充電器及設(shè)備等服務(wù)類(lèi)產(chǎn)業(yè)鏈公司,目前在印度的發(fā)展規(guī)劃并沒(méi)有明顯變化。
“放眼全球,要保持品牌的增量和生命力,印度是不可或缺的市場(chǎng)。”他續(xù)稱(chēng),的確,目前在印中資公司面臨查稅、商務(wù)簽獲批等難題,但從商業(yè)考慮,這是暫時(shí)的困難,并不改變?cè)撌袌?chǎng)本身的吸引力。
“我們沒(méi)有看到中國(guó)智能手機(jī)公司退出印度市場(chǎng)。所有OEM廠商(指OVM等終端)都在印度發(fā)展手機(jī)生態(tài)圈方面投入了大量資金。同時(shí),印度是世界第二大智能手機(jī)市場(chǎng),但目前仍有一部分人沒(méi)有聯(lián)網(wǎng),這使其成為一個(gè)有利可圖的市場(chǎng),特別是在入門(mén)級(jí)和經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)。PrachirSingh如此向記者分析,由于具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和產(chǎn)品定義,中國(guó)品牌在印度智能機(jī)市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位,如果有中資廠商退出,要填補(bǔ)空缺對(duì)其他現(xiàn)有玩家來(lái)說(shuō)會(huì)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
遭遇困頓
不可否認(rèn)的是,眼前的困頓的確存在。
今年以來(lái),中資終端大廠陸續(xù)遭遇來(lái)自印度官方多部門(mén)的聯(lián)合審查,主要聚焦在稅務(wù)方面。連帶著,部分廠商還更換了部分在印業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
但印度的稅制一貫復(fù)雜且經(jīng)常變動(dòng),同時(shí),綜合多個(gè)外部因素影響,都為廠商在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)帶來(lái)難題。
楊述成向記者分析,目前中資企業(yè)在印度經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)來(lái)自三方面:被查稅是最大挑戰(zhàn);對(duì)員工既有工作簽和商務(wù)簽的審查也很?chē)?yán)格;中資企業(yè)的管理和技術(shù)人員前往印度前申請(qǐng)簽證得不到批復(fù)等。
“這三個(gè)挑戰(zhàn)讓中資企業(yè)現(xiàn)在在印度處于困難時(shí)期。”他進(jìn)一步分析,究其原因,有國(guó)際關(guān)系影響和企業(yè)運(yùn)營(yíng)本地化等問(wèn)題。
稅務(wù)問(wèn)題一直是中資企業(yè)在印度營(yíng)商面臨的一大持續(xù)性困擾。多名曾在印開(kāi)展業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈廠商都向記者提及,印度的稅收政策針對(duì)不同零部件的不同生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),這些年來(lái)一直在變化。且還需要考慮到稅收主體可能是“邦”,也可能是更小行政單元。
對(duì)此,楊述成覺(jué)得可以理解。“這一方面與印度國(guó)內(nèi)執(zhí)政黨態(tài)度有關(guān),在任何國(guó)家可能都會(huì)面臨類(lèi)似問(wèn)題;另一方面因?yàn)榈拇_無(wú)法改變,我們只能呼吁中資企業(yè)積極適應(yīng)和面對(duì)這種變化,理解和解讀印度稅法。”
楊述成也坦言,目前印度的營(yíng)商環(huán)境的確有待改善,還存在粗暴執(zhí)法等問(wèn)題。“但手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑谝慌叱龊5闹袊?guó)投資者,到現(xiàn)在已經(jīng)有大批量、成規(guī)模的系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)鏈遷移過(guò)去印度生產(chǎn)制造。呼吁中資企業(yè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。”
對(duì)此,PrachirSingh認(rèn)為,印度***還不想將這些調(diào)查投射為“對(duì)中國(guó)企業(yè)的打擊”,因?yàn)檫@樣做會(huì)無(wú)法讓人清楚了解印度的營(yíng)商環(huán)境及“印度制造”計(jì)劃。“手機(jī)業(yè)務(wù)一直是‘印度制造’倡議的旗幟,***認(rèn)為這是一項(xiàng)成就。我們認(rèn)為,這些調(diào)查似乎是因?qū)Χ愔评斫獠灰恢拢@將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候得到解決。我們認(rèn)為所有這些調(diào)查都對(duì)中國(guó)品牌帶來(lái)很小的影響,中國(guó)品牌將繼續(xù)在印度智能手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)中領(lǐng)先。”
當(dāng)然,作為非制造類(lèi)企業(yè),劉量相比之下的確是受影響較大的一類(lèi)群體。
他向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,在2019年疫情開(kāi)始出現(xiàn)后,考慮到未來(lái)的不確定性,以及當(dāng)時(shí)開(kāi)始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)企業(yè)的一定程度封禁舉措,他通過(guò)降薪等方式,讓線(xiàn)上業(yè)務(wù)人員自主選擇是否離職。直到線(xiàn)上業(yè)務(wù)徹底被停止,剩余員工只能就此被解散。
“這些舉措一定程度造成了較大量的人員失業(yè)。尤其在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行期,本地人找工作就更難、更卷了。”劉量續(xù)稱(chēng),一定程度上,這些看到行情變化提出離職的員工,如今已難以獲得如此前一般在中資公司內(nèi)部同樣高薪的水平。
“一些員工近期有陸續(xù)懇求我,希望能夠幫助提供一些工作機(jī)會(huì)給他們。但我已經(jīng)撤出了,就想辦法把一些我認(rèn)為的確不錯(cuò)的員工,介紹給其他相熟合適的中資公司。”談及此,劉量頗有些無(wú)奈。
據(jù)劉量觀察,目前選擇短期內(nèi)撤出印度市場(chǎng)的,多身處貿(mào)易行業(yè)。除了他面臨的軟件被關(guān)停之外,還有另一重:匯率差的穩(wěn)定性。
“目前印度盧比在持續(xù)貶值,造成中印貨幣匯率差比值從最低是一比9點(diǎn)多,到現(xiàn)在一比12點(diǎn)多,幾乎是15%-20%的利潤(rùn)被蒸發(fā)。同時(shí)因?yàn)橛《?**要求轉(zhuǎn)賬不可以采用美元,而必須使用盧比,這會(huì)對(duì)貿(mào)易公司有較大業(yè)務(wù)影響。那么貿(mào)易商短期內(nèi)就會(huì)選擇撤離或者暫緩在印度的相關(guān)業(yè)務(wù)。”他分析道。
應(yīng)對(duì)之道
一種觀點(diǎn)認(rèn)為,印度***提出的審查背后,有其需要得到的結(jié)果,只要讓公司和***訴求之間得到平衡,前述難題或許就可以得到解決。
據(jù)劉量回憶,在2018年間,三星也曾在印度當(dāng)?shù)卦庥霭賰|額度的稅收查處問(wèn)題,但最終通過(guò)三星與當(dāng)?shù)夭块T(mén)協(xié)定,為本地帶來(lái)一定規(guī)模產(chǎn)值等條件作為交換,取消了這些罰款要求。隨后可見(jiàn),三星的確加大了對(duì)印度本地的建廠動(dòng)作。
“這可以看出印度***的導(dǎo)向。當(dāng)然我也覺(jué)得,這次對(duì)中資企業(yè)的一系列動(dòng)作有些嚴(yán)重。”他續(xù)稱(chēng),且印度相關(guān)部門(mén)在執(zhí)法過(guò)程中相對(duì)粗暴。“當(dāng)然我覺(jué)得查稅這類(lèi)問(wèn)題還是可以最終通過(guò)協(xié)商等方式進(jìn)行解決,只是具體怎么做的問(wèn)題,除非一些企業(yè)在虧空狀態(tài)無(wú)法繳納相關(guān)資金。”劉量續(xù)稱(chēng)。
無(wú)論如何,如果認(rèn)為現(xiàn)階段中資廠商會(huì)輕易大批量退出印度市場(chǎng),并不是一個(gè)合理和足夠市場(chǎng)化的判斷。
楊述成認(rèn)為,對(duì)于中資企業(yè)而言,不論公司規(guī)模大小,最終都會(huì)克服目前面臨的困難,“印度是一個(gè)可期待的市場(chǎng),根據(jù)我們研判,印度未來(lái)會(huì)走到中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模,但目前真正的換機(jī)潮還沒(méi)到來(lái),這會(huì)是一個(gè)廣闊的增量市場(chǎng)。”
經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展,印度本土手機(jī)和通信品牌已經(jīng)日趨退敗;同時(shí),印度本土并未成長(zhǎng)出有足夠能力的供應(yīng)鏈廠商,本土的手機(jī)生態(tài)依然需要依賴(lài)來(lái)自中國(guó)的供應(yīng)鏈體系。
“供應(yīng)鏈體系不是一兩年可以建成的。我認(rèn)為中國(guó)在印度市場(chǎng)至少還有15-20年的生存空間,這是足夠長(zhǎng)的時(shí)間。”他續(xù)稱(chēng),這是參考了中資廠商在印度的發(fā)展歷程,以及印度目前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),和中國(guó)品牌在印生命力多方面因素考慮。
前述廠商人士也向記者推演,印度是想積極推進(jìn)本土廠商在手機(jī)供應(yīng)鏈的成長(zhǎng)和發(fā)展,但迄今為止并未能成功。這可能與當(dāng)?shù)厝藛T工作效率、人員素質(zhì)等綜合因素有關(guān)。
而印度依然在積極推進(jìn)本土制造計(jì)劃。2021年,其再度提出生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵(lì)(PLI)計(jì)劃。
對(duì)此,PrachirSingh分析道,得到PLI批準(zhǔn)的手機(jī)供應(yīng)鏈玩家主要有三星、富士康、緯創(chuàng)、和碩。“在這4家公司中,有3家是中國(guó)公司,盡管它們更傾向于蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)。在PLI計(jì)劃中還有一個(gè)附加說(shuō)明,全球參與者可以在發(fā)票價(jià)值>15000印度盧比(折合1500元人民幣)的設(shè)備上獲得激勵(lì)。”
這帶來(lái)一層猜測(cè),蘋(píng)果或許可以借此,獲得在印度更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
根據(jù)PrachirSingh分析,宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題正在影響整個(gè)世界,印度也不能幸免。“我們目睹了消費(fèi)者需求的下降,幾乎所有品牌都面臨著堆積庫(kù)存。我們估計(jì)后認(rèn)為,印度智能手機(jī)市場(chǎng)目前存在超過(guò)10周的庫(kù)存水位(正常庫(kù)存水平約為4周)。受沖擊最嚴(yán)重的是入門(mén)級(jí)用戶(hù),因?yàn)榻鹱炙讓拥挠脩?hù)受到宏觀經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)的影響最大。”
在他看來(lái),如果中國(guó)品牌受到相關(guān)影響,對(duì)三星來(lái)說(shuō)將是最有利的,因?yàn)槠洚a(chǎn)品涵蓋所有價(jià)格區(qū)間。但對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)不會(huì)有太大影響。因?yàn)樵撈放铺幱诟叨耸袌?chǎng)領(lǐng)先地位。
當(dāng)然,作為數(shù)一數(shù)二的成長(zhǎng)性市場(chǎng),印度至今依然為眾多人士看好。“營(yíng)商環(huán)境的確不是特別友好。但我覺(jué)得印度市場(chǎng)足夠大,如果有機(jī)會(huì),想要發(fā)展什么業(yè)務(wù)都可以很快成長(zhǎng)起來(lái)。”劉量如此向記者表示。
(應(yīng)采訪對(duì)象要求,文中劉量為化名)