茶館加盟比較起餐飲加盟來說比賽沒有那么大，餐飲品類盡管是奶茶、暖鍋仍舊烤肉加盟品牌都仍舊趨于飽和，而茶館加盟還居于藍(lán)海商場，市情上也就某祥苑、中花茶館等少許品牌，那咱們動作動作個別籌備者，還好嗎本領(lǐng)把茶館做出加盟品牌呢？

茶館籌備如企業(yè)一律，興盛到了某些階段就要擬訂關(guān)系規(guī)定擬訂來舉行處置。與企業(yè)各別的是，茶館動作效勞業(yè)的代辦，盡管在職工本質(zhì)仍舊效勞過程上都須要規(guī)范化、過程化。網(wǎng)上有很多餐飲類職工的規(guī)定軌制沙盤，茶館不妨此為參考。

然而由于人的不決定性太大且在業(yè)職員本質(zhì)不高，若創(chuàng)造品牌仍舊要在效勞過程上提防。比方怎樣給新職工培養(yǎng)和訓(xùn)練？主顧怎樣點(diǎn)單？效勞員怎樣給主顧效勞？茶鹵兒間、后廚和效勞員之間怎樣共同？主顧的存茶效勞怎樣發(fā)展等少許情景，茶館不妨運(yùn)用茶館門店處置體例來鮮明那些過程。

把里面處置做好后接下來即是茶館的局面，門頭牌號、桌椅板凳碗筷、震動單頁上頭的視覺局面都要一致，后期在做實(shí)行的功夫，耗費(fèi)者一看到這個就領(lǐng)會你是哪一家，后期加盟店也是一律，都須要用一致的VI局面，動作品牌的辨識標(biāo)記。

打磨茶館的結(jié)余形式，茶館重要靠茶鹵兒？靠簡餐？靠包間效勞？靠棋牌抽成？靠茶周邊產(chǎn)物？把茶館的結(jié)余成本打磨好，并能經(jīng)過商場的檢查。

其次即是起碼開兩家直營店，兩家直營店是對茶館經(jīng)營形式、職員擺設(shè)、處置辦法、財(cái)政報(bào)表能否明顯的檢查，少許商家不妨運(yùn)用茶館門店處置體例來處置兩家門店，老練的茶館處置體例扶助多門店處置。即使兩家直營店的成本可觀且一切出入明顯領(lǐng)會，那基礎(chǔ)完備了加盟的訴求。

典型了門店處置和視覺局面，打磨好了結(jié)余形式和經(jīng)得過商場的檢查，那茶館接下來即是擬訂招標(biāo)加盟的畫冊，個中包括共同人/加盟者的權(quán)力和負(fù)擔(dān)，品牌方給到的扶助和效勞，再有加盟的過程都要籌備好。有了那些物質(zhì)材料，茶館基礎(chǔ)就不妨發(fā)展招標(biāo)加盟交易了。

總之茶館做制品牌從而發(fā)展加盟交易不難，難的是把里面典型、把結(jié)余形式打磨好。